2024 年 7 月 29 日上午，高投集团组织召开2024年上半年经营形势分析会，会议表彰了集团2023 年度2 个先进集体和18个先进个人，并同 6 个子公司签订2024 年度经营业绩责任书，明确了 2024 年下半年目标任务和重点工作。

会上，集团党委副书记、总经理舒昌俊总结分析集团2023年度工作完成情况及 2024 年上半年经营运行情况，要求各部门、各子公司，一是要推改革、促转型，乘势而上实施新一轮改革深化提升行动，强化核心功能，提高核心竞争力，实现高质量发展；二是要保信用、防风险，聚焦产业发展，打造双AA 发债主体，不断优化债务结构，加大银行融资力度，健全财务流程，提高资金使用效率；三是要抓经营、增效益，全力在项目建设、股权投资、类金融服务、经营效益、债务清收上下功夫求实效；四是要强党建、聚合力，不断加强人才队伍建设、企业文化建设、工作作风建设，筑牢集团发展合力，不折不扣完成好2024年集团下达的各项工作目标任务。

最后，集团党委书记、董事长王兴电作总结讲话，会议指出，过去一年，全体干部职工以高投集团发展大局为重，积极应对外部复杂环境，克服内部困难挑战，全力以赴推进重点项目建设、融资能力提升、产业投资、类金融服务、风险防控、党纪学习教育等迈出新步伐取得优异成绩，圆满的完成了市委、市政府和市国资委部署的各项目标任务。成绩来之不易，值得倍加珍惜，全体干部职工要乘势而上，巩固发展成果，持续推进集团转型升级。

会议要求，集团上下要聚焦2024 年各项目标任务，全面贯彻落实深化改革提升行动，一是要坚定不移推改革促提升，持续贯彻落实市委、市政府和市国资委的各项决策部署，以改革赋能提质增效；二是要坚定不移抓经营谋发展，加强项目建设、金融服务、贸易服务、资产清收、“两算”管理等方式确保生产经营各项指标完美实现；三是要坚定不移防风险守底线，积极防范融资、投资、法律、廉政、安全风险，加强管理效能统筹好发展与安全；四是要坚定不移严纪律强作风，不断加强工作业务和纪律教育的学习，抓好工作督办落实，通过集团上下联动、部门协同，形成各负其责、齐抓共管、运转高效的工作推进新格局。

会议动员，新征程呼唤新担当,新使命激励新作为，站在新的历史起点上，全体干部职工要不断发扬“拼、抢、实”工作状态和作风，践行“深、实、严、细、久”工作标准，精准发力，为奋力书写集团高质量发展新篇章，为咸宁打造武汉都市圈自然生态公园城市和现代化建设贡献更大的高投力量。

高投集团召开2024年半年经营形势分析会议